1、我国1990～2008年18年间医药行业销售收入复合增长了18%，利润复合增长了27%。分析师认为，历史数据表明，在2009年宏观经济前景不明朗的大环境下，医药行业仍将有明确的成长性，但增速下降或成趋势。医改背景下的市场扩容 新医改所带来的助推效应，是医药市场前景被分析师集体看好的一个重要原因。
2、中药市场将迎来变化，生产方面，优质中药材产量逐渐恢复，部分品种因市场波动而调整生产，如桔梗、板兰根等有望价格反转。需求方面，随着社会经济的发展，中药材需求稳定增长，库存逐渐减少，预计未来需求将大幅增加。
3、我国新医改方案自实施以来，药品零售行业经历了快速发展。 国家医保政策的推广刺激了药品零售市场的扩大，同时确保了合理的利润空间。 互联网医疗的发展推动药品零售企业拓展线上销售渠道，与电商平台合作，增加销售规模。 国家加强药品质量监管，提高了药品零售行业的信誉度，保障了消费者用药安全。
1、深入市场调研：开展市场调研是掌握市场动态和客户需求的基础。通过调研，能够洞悉竞争对手的优势与劣势，从而发现市场机会和客户痛点。 明确产品定位：在充分了解市场后，深入分析产品特性，明确产品的市场定位。确保营销信息与目标客户的需求相匹配。
2、如何做好市场营销如下：话术做营销，并不是口若悬河，侃侃而谈，而是你说的每句话都要有它的价值，一个好的销售，会不断的优化自己的话术，应对不同的客户，有不同的版本。
3、推广人员在每进行一个区域的推广后，要进行总结分析以文字数据形式表达出来；功夫下多深，市场就有多深。
1、.垂直渠道冲突（ verticalch ？ 1 conflict ） 垂直渠道冲突指在同一渠道中不同层次企业之间的冲突，也称作渠道上下游冲突。
2、第二，作为一种新型营销模式，DTC营销的主体是药品生产企业而非医药销售企业。一旦医药产品转入到一般药品流通渠道，则不再是DTC营销模式。 第三，DTC营销由于生产者与消费者之间的联系省略了许多中间环节而使沟通反馈更加直接，因而信息流通迅速。
3、公共关系同资金、设备、人才一起被称为现代企业的四大支柱，人们已越来越多地认识到，在协调现代组织，尤其是企业与公众之间的关系等各种关系，树立企业形象，扩大企业的影响力方面，良好的工作运作是企业谋求生存与发展必不可少的必要条件。
如果在当地人有人脉关系还不错的经销商可以利用老的经销商横向挖取新代理商资源，可以请其直接介绍当地其他代理商，也可以请其介绍商业公司人员，再利用商业公司人员的资源挖取新经销商资源。
要提升效果，企业应注重展位设计特色、充分准备资料、收集联系方式、提前宣传和展会后的跟进。近年来，电商医药招商成为主流，医药电商平台如雨后春笋般涌现，为医药企业提供了信息发布、在线采购、销售和监管等全面服务，降低成本，提高效率。
网络招商凭借其低成本和高效率成为制药企业青睐的选择。企业需选择人气高、服务质量好的医药招商平台，通过搜索引擎排名和网站内容质量来评估。建立诚信品牌，通过网站平台提供实在服务，与代理商建立信任关系，提高招商签约率。
寻找合作伙伴 药品招商的核心任务是寻找合适的药品经销商或代理商。这些合作伙伴需要在医药领域有一定的销售渠道和市场覆盖能力，能够助力药品快速进入市场并获得良好的销售业绩。
招商是资源整合，合作共赢的大好事。首先招商是成本低，利益大的行当。代理商做的是终端市场，医药招商做的是渠道，他们 是点和面的关系，市场是点，招商是面。