扩大医院影响力 ，迅速打开局面。首先，医院要建立属于 自己的营销机构 ，配备专业 营销策划人员 ，组建 营销队伍 ，制定队伍的 绩效考核奖励 办法。做好 患者的接待 是营销工作的第一步，如何做到与客户建立关系成为回头客，并带来生客，这才是成功的营销。
集中优势兵力是毛爷爷三大战略之一，作为后切入的医院来说，早期力量都相对薄弱，要想从别人的地盘上分一杯羹，我们必须以集中优势兵力作为基本指导思想，充分发挥集中力量办大事的优势，切忌分兵合击，以免满盘皆输。
联合推广：在成本和推广力度有限的前提下，民营医院可以尝试借助外力进行推广，比如医药公司的终端推广，在民营医院附近开展宣传活动，目前很多医药公司都在终端开展宣传活动，并配备了专业的讲师和宣传员。民营医院可以选择与他们合作，团结他们，用自己的专业力量宣传自己。
民营医院营销策略是传播策略。主要面向用户层面，它以“信息”为中心，研究如何将品牌信息的传递效果最大化。传播策略的具体展开，是通过医院的文案、广告、公关、活动、事件营销、借势营销等具体事情的执行。同时这些也是医院营销策略和品牌策略的具体实现。
重包装不炒作 只靠忽悠是做不好民营医院的，但民营医院离不开包装。包装要婉转的“包装”，必须让自己相信自己。社会关系营销 医院要发展，必须要得到社会的认可，没有外联攻关的，企划得自己来攻关，不然没有病人，老板是不问原因的，找企划要病人。
1、直销，直销是一种分销商业模式，它有明确的目标客户群体，没有中间销售环节，可以度量销售效果，企业利用销售人员可以把产品直接销售出去。像安利、玫琳凯是国内直销典型的成功案例，它们通过面对面的沟通加上专业服务和利润倍增的模式，取得了惊人的成绩。如今不少企业也在尝试效仿这种市场营销模式。
2、直销：直销模式通过简化中间商，降低产品流通成本，满足顾客利益最大化需求。企业要进行直销，需要研究顾客需求，增加直销触角，并科学管理直销团队。 数据库营销：数据库营销是一种个性化的营销手段，用于获取、保留和发展客户。它涉及对客户数据的收集、整理和分析，以进行目标沟通和营销活动。
3、直复营销（Direct Marketing）是一种不通过中间商，直接向消费者传递产品或服务信息的营销方式。其特点是直接与消费者沟通，并能够衡量消费者的回应或交易结果。 关系营销（Relationship Marketing）侧重于建立和维护长期的顾客关系。
4、产品。包括核心产品，外延产品，包装，售后服务。价格。包括产品服务本身的价格和客户为购买所消耗的时间成本和其他费用。分销渠道。即产品从企业到用户手中经过的途径和过程。促销策略。例如广告宣传，优惠措施，有奖销售等。
渠道：渠道是市场营销的第四个要素，它涉及产品从生产者到消费者的传递过程。有效的分销渠道能够确保产品顺利地到达目标市场。 推广：推广是市场营销的第五个要素，它包括所有用于提升产品知名度和促进销售的活动。推广手段包括广告、公关、促销等。
市场营销的四个要素包括市场环境分析、消费者心理分析、产品优势分析以及营销方式和平台的选择。 市场环境分析：这一步骤旨在深入了解产品的潜在市场和销售潜力，以及竞争对手的情况。通过掌握市场需求，企业可以更精准地定位市场，降低风险。例如，凉茶主要在南方市场受到欢迎，因此应该将营销重点放在南方城市。
P理论是营销策略的基石，涵盖了产品、价格、渠道和促销这四个核心要素。 产品（Product）：产品的组合涉及实体商品、服务、品牌和包装等多个方面。这指的是企业为满足目标市场需求而提供的整体产品或服务，包括其实用性、质量、外观、样式、品牌、包装和规格等，同时还包括服务和保证等因素。
与消费者沟通，以消费者为中心实施营销沟通是十分重要的，通过互动、沟通等方式，将企业内外营销进行整合，把消费者和企业双方的利益无形地整合在一起。
市场营销当中的4P理论，即产品（product）、价格（price）、促销（promotion）、渠道（place）四要素。4C理论，即顾客需求（Consumer’s Needs）、成本（Cost）、沟通（Communication）、便利性（Convenience）四要素。
市场营销的四个要素是市场环境分析、消费心理分析、产品优势分析、营销方式和平台的选择。市场环境分析：进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求，才能做到有的放矢，减少失误，从而将风险降到最低。
药品营销的四大职能包括： 流通渠道构建：营销人员需与企业管理层协作，建立药品流通渠道，确保药品从生产者到消费者的顺畅传递，并在此过程中沟通供需双方。 质量保障：在专业知识的指导下，药品营销人员负责合理储存和运输药品，维护药品在供应链中的质量安全，防止假冒伪劣药品流入市场。
药品营销的职能包括：①与企业的决策者一道，构建药品流通渠道，沟通药品供需环节。②充分发挥专业技能，合理储运药品，保持药品在流通过程中的质量。③在执行国家有关规定前提下，保持药品流通渠道规范有序，杜绝假、劣药品进入市，及时与医疗专业人员沟通、交流，传递药品信息。
市场营销的职能主要包括以下几个方面： 需求预测职能 市场营销能够预测消费者对产品或服务的需求趋势。通过市场调研和分析，企业可以预测特定市场的潜在需求，从而预测未来的市场趋势和销售情况。这种预测有助于企业制定生产和营销策略，以满足市场需求。
清华大学营销执行经理高级研修班 1934年美国全国市场营销教师协会定义委员会提出，市场营销的职能包括商品化、购买、销售、标准化和分级、风险管理、集中、融资、运输和储存等9项，它们又被归纳为三类，即交换职能（购买和销售）；物流职能（运输和储存）；辅助职能（融资、风险承担、沟通和标准化等）。
市场营销管理过程就是企业为实现其任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。市场营销管理过程有以下几个步骤：（1）发现和评价市场机会；（2）细分市场和选择目标市场；（3）发展市场营销组合和决定市场营销预算；（4）执行和控制市场营销计划。
市场营销管理过程是指企业为实现其任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程，主要有以下五个重要步骤：发现和评估市场机会。发现市场机会是市场营销管理过程的第一步，也是至关重要的一步。细分市场和选择目标市场。
【答案】：市场营销管理过程就是用系统的方法分析企业业务和找寻市场机会，把市场机会变为企业有利可图的商业机会。一般由分析市场机会、选择目标市场、产品定位、设计市场营销组合、管理市场营销活动等五个步骤组成。
市场营销管理过程，也就是企业为实现企业任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。更具体地说，市场营销管理过程包括如下步骤：（1）发现和评价市场机会；（2）细分市场和选择目标市场；（3）发展市场营销组合和决定市场营销预算；（4）执行和控制市场营销计划。
市场营销管理的流程主要包括市场分析、目标市场选择、市场定位、营销策略制定、营销方案执行与控制五个步骤。首先，市场分析是市场营销管理流程的起点。这一步需要对市场进行深入研究，了解行业动态、竞争对手情况、消费者需求以及潜在的市场机会。