供应链管理的是电子商务(供应链管理称为)
发布时间:2024-07-10 浏览次数:4

电子商务下的供应链管理包括那些内容,有什么新发展新趋势?

1、电子商务下的供应链管理包括:供应链管理的本质是追求企业合作之效率,以较少的产品闲置时间与营运成本之最佳组合,来获取企业营运之竞争优势。而BtoB电子商务作为一种主要运作模式在现阶段的发展受支付、安全、物流等制约而发展缓慢,应用供应链管理理论建设区域BtoB电子商务应该是目前国内BtoB电子商务的一个方向。

2、应用电子商务实现集成化供应链管理。供应链管理模式要求突破传统的采购、生产、争销和服务的范畴和障碍,把企业内部以及供应链节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程,通过有效协调供应链中的信息流、物流、资金流,将企业内部的从供应链与企业外部的供应链有机地集成起来管理。

3、电子商务为供应链管理开辟了一个崭新的世界,全面采用电脑和网络支持企业及其客户之间的交易活动,包括产品销售、服务、支付 等等;电子商务帮助企业拓展市场,拉近企业与客户之间的距离;电子商务促进企业合作,建立企业与客户之间的业务流程的无缝集成。

电子商务的供应链管理

推动式供应链管理策略 在电子商务环境中,推动式供应链管理是一种先生产或采购商品,再通过营销和推广等待顾客购买的策略。运营者扮演着先驱者的角色,负责购买原材料或成品,进行包装,并在线上平台上架产品。顾客随后浏览并下单购买。

而电子商务下的供应链管理的理念是以顾客为中心通过顾客的实际需求和对顾客未来的需求的预测来拉动产品和服务。基于这种思想,产生了多种现代化的供应链管理策略,如快速反应策略、有效客户响应策略、电子订货系统和建立企业间网络式供应链系统等。

而基于电子商务的供应链管理直接沟通了供应链中企业与客户间的联系,并且在开放的公共网络上可以与最终消费进行直接对话,从而有利于满足客户的各种需求,保住现有客户。有利于保持现有业务增长 通过实施基于电子商务的供应链管理,可以实现供应链系统内的各相关企业对产品和业务进行电子化、网络化管理。

二)、供应链管理对电子商务的促进作用 Kalakota & Whinston(1997)认为电子商务和供应链管理的整合将改变企业运作的模式,且彼此互相影响。供应链管理对电子商务有以下作用:一是供应商(Supplier)管理:帮助企业精简供应商数量,减少订单流程成本及其循环时间,用少量的人员增加流程数目。

电子商务是如何促进供应链管理的?

【答案】:(1)电子商务为供应链管理开辟了一个崭新的世界,它全面采用电脑和网络支持企业及其客户之间的交易活动,包括产品销售、服务、支付等。(2)电子商务帮助企业拓展市场,拉近企业与客户之间的距离。

推动式供应链管理策略 在电子商务环境中,推动式供应链管理是一种先生产或采购商品,再通过营销和推广等待顾客购买的策略。运营者扮演着先驱者的角色,负责购买原材料或成品,进行包装,并在线上平台上架产品。顾客随后浏览并下单购买。

主要应用的信息技术是 Internet/Intranet 的集成,同步化、扩展的供应链计划和控制系统是主要的工具,基于 Internet 的电子商务取代传统的商务手段。这是供应链管理发展的必然趋势。

优化供应链管理 在电子商务领域,优化供应链管理对于提升物流服务管理至关重要。通过与供应商建立紧密的合作关系,实现库存实时同步、减少缺货现象,并且能够快速响应市场需求变化。

应用电子商务实现集成化供应链管理。供应链管理模式要求突破传统的采购、生产、争销和服务的范畴和障碍,把企业内部以及供应链节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程,通过有效协调供应链中的信息流、物流、资金流,将企业内部的从供应链与企业外部的供应链有机地集成起来管理。

电子商务供应链管理的本质是以什么为基础

1、该本质是以客户为中心基础。电子商务供应链管理的本质是以客户为中心,将供应链的整体过程整合起来,通过内部和外部资源,迅速响应客户需求,降低库存水平,提高效率。电子商务供应链是在供应链基础上发展起来的一种系统化、集成化、敏捷化的管理模式。

2、从某种意义上讲,供应链管理本身就是以顾客为中心的“拉式”营销推动的结果,其出发点和落脚点,都是为顾客创造更多的价值,都是以市场需求的拉动为原动力。顾客价值是供应链管理的核心,企业是根据顾客的需求来组织生产;以往供应链的起始动力来自制造环节,先生产物品,再推向市场,在消费者购买之前,是不会知道销售效果的。

3、电子商务下的供应链管理包括:供应链管理的本质是追求企业合作之效率,以较少的产品闲置时间与营运成本之最佳组合,来获取企业营运之竞争优势。而BtoB电子商务作为一种主要运作模式在现阶段的发展受支付、安全、物流等制约而发展缓慢,应用供应链管理理论建设区域BtoB电子商务应该是目前国内BtoB电子商务的一个方向。

4、同时信息流是供应链管理的基础,是供应链结点企业之间进行协调管理的关键,它决定着供应链管理的成败。目前,我国企业在实施供应链管理的过程中应用信息技术的现状不容乐观,许多企业都没有充分利用EDI、Intranet等先进的信息通信手段,企业与企业之间信息传递工具落后。

5、电子商务的兴起是一场由技术手段飞速发展而引发的商品运作模式的革命,它改变了传统经济活动的生存基础、运作方式和管理机制,因而对供应链管理产生了深远的影响。

6、信息化基础问题。电子商务环境下的供应链管理是以计算机网络,尤其是以Internet网络为基础,企业信息化、区域信息化、行业和国家信息化是电子商务环境下的供应链管理赖以实施的基础。尽管近几年来,互联网在我国的发展速度非常快,但就总体而言,互联网在我国社会中还处于局部的、较低水平的应用。

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