全面质量管理原理概述： 在“质量控制”（Quality Control）这一短语中，“质量”一词并不具有绝对意义上的“最好”的一般含义。质量是指“最适合于一定顾客的要求”。这些要求是：a.产品的实际用途；b.产品的售价。
首先，简单介绍下什么是PDCA？PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。是任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。PDCA是英语单词Plan（策划）、Do（实施）、Check（检查）和Act（处置）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行的。
把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段等结合起来，在企业中普遍建立从研究开发、产品设计、采购、生产加工，到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营全过程的质量管理体系。全面质量管理包括全员参与的质量管理和全过程质量管理两个方面。
pdca管理循环八个阶段分别是计划、概述、检查、行动、标准化、持续改进、培训、交流。具体是以下八个阶段：计划Plan：确定目标和解决问题的方法。在这个阶段，明确要实现的目标，制定计划、策略和行动步骤。概述Do：执行计划并收集数据。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段：Plan—Do—Check—Act。分别解释如下：P （plan） 计划 包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。D （Do） 执行 根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
PDCA循环法的四个阶段包括：①计划；②检查；③.执行；④.处理。具体内容如下：计划阶段。要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划。设计和执行阶段。实施上一阶段所规定的内容。
1、【答案】：APDCA循环最早由美国贝尔实验室的休哈特博士提出，后经戴明博士在日本推广应用，证明了其科学性和有效性。在此基础上，日本的石川馨将PDCA循环的四个步骤拓展为六个步骤。此外，菲根堡姆提出了全面质量管理的概念。
2、PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理act。PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
3、PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。P（Plan）表示计划；D（Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。
4、PDCA循环又叫戴明循环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它不仅是全面质量管理所应遵循的科学程序，也可以在其他方面借鉴应用。管理活动的全部过程，计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。
5、pdca循环的方法适用于构成组织质量管理体系的所有过程。PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、行动（Action）。
1、“PDCA”指PDCA循环，又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（行动）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
2、PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。现代观点 P（Planning）——计划职能包括三小部分：目标（goal）、实施计划（plan）、收支预算（budget）。D（design）——设计方案和布局。
3、PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准。