1、《医药市场营销学》这本教材从市场营销基础出发，专为医药行业定制，理论与实践相结合。它首先深入剖析医药行业的宏观营销环境和企业的微观营销环境，然后详细讲解医药产品营销过程中的关键知识点。内容涵盖了市场细分、定位策略、品牌建设、渠道选择以及促销活动等核心问题，强调了在实际操作中的应用价值。
2、市场调研与预测在第七章中占据重要位置，讲解了市场信息系统的建立和市场调查预测的方法。后续章节深入到医药目标市场营销、竞争性营销战略、产品策略、品牌与包装策略、价格策略、分销渠道策略以及促销策略等核心内容，展示了市场营销的全面框架。
3、这是一本由科学出版社有限责任公司出版的教材，专为普通高等教育的十一五国家级规划教材系列设计，于2007年7月1日首次发行。它在医药市场营销学领域具有重要地位，提供了详实的内容和深入的理论指导。该书采用平装形式，共包含264页，适合学生和专业人士使用。正文语言为简体中文，便于中国读者理解和掌握。
要首先知道市场的需求以及你所负责的产品功效，对医生资源的把控，题主可以看一些相关书籍，比如《医药代表的五把利剑》等。若果没时间看书的话建议题主可以下载几个相关的APP，比如好医代等，随时随地可以补充相关知识，了解行业动态，希望能帮到您。
及时认真和了解公司市场销售策略，如市场部活动季报等。 举行科内会。 （1）按科室、产品制定科内会覆盖计划。 （2）按计划举行科内会，熟练运用讲课技巧和学术知识达到产品宣传目的。 （3）每月回顾科内会执行效果。 执行大型学术会议 （1）按科室、产品制定学术活动覆盖计划。 （2）按照覆盖计划邀请客户。
面对竞争激烈的医药市场，对于医药售行业，要有自己明确的目标，这就需要拥有自己独特的营销策略，在营销方式，人员素质，产品质量，企业管理等关键因素上做到对品牌的打造、推广与维护。
下面就民营医院的市场营销内容进行概括： “地面营销” 体检：主要为组织团体性的体检，可分为农村、社区、学校、企事业单位等版块，重点以妇科体检为主。 转诊：重点发展乡村卫生所、村干部及乡镇卫生院这一级的转诊网络；其次为药店、诊所、职工医院、社区街道干部等的转诊网络。
1、高职市场营销项目化教学设计 医药市场营销是一门应用性很强的课程，重点培养学生在营销与管理方面的综合能力。
2、[1]市场营销专业具有极强的实践性，在对项目化教学法进行应用的过程中，应注重将营销项目的理论教学与实际操作相结合，在掌握专业理论知识的基础上进行必要的技术实践，这一方面能够调动学生的参与积极性；另一方面也是提升学生实践能力与职业能力的有效途径。
3、北京大学出版社于2009年7月1日出版的市场营销学（项目教学版）教材，由许开录和郑继军两位作者主编，专为全国高职高专市场营销专业设计。该教材具有鲜明的特点，旨在提升学生的实战能力和现代营销理念。首先，教材内容注重实用性和针对性。
4、因此，市场营销实务的课程教学对市场营销学生的职业能力培养和职业素养起主要支撑作用。
5、在社区促销，必须体现公司、当地中间商的整体实力，品牌形象；体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性；体现促销的人性化、家庭化、亲情化；体现促销的整体性、统一性、协调性。
6、我校市场营销学精品课程建设方案计划如下：课程建设目标结合我国市场经济发展对应用型人才的需求，借鉴国外应用型人才培养的成功经验，本课程的建设目标：通过努力将本课程建设成为国家职业学校的精品课程。1．进一步优化课程教学体系和教学内容，使之更加适应高职教学特点。
全国高职高专药学类专业规划教材的“医药市场营销”内容涵盖了多个关键章节，旨在为学生提供深入理解医药市场营销理论与实践的全面指导。第1篇主要聚焦于营销理论与市场分析，第1章阐述了医药市场营销学的基本概念，包括其发展历史和研究方法，强调了市场营销观念的演变。
《医药市场营销（第2版）》为全国高职高专药学类专业规划教材之一。全书分5篇共12章。
全国高职高专药学类专业规划教材系列中，《医药市场营销（第2版）》是一本重要的参考书籍。该书共分为五个部分，共计12章内容详实丰富。首篇阐述了营销理论与市场分析，包括绪论，深入解析医药消费者市场及购买行为的特点，同时对医药营销环境进行了全面剖析，为后续章节奠定理论基础。
医药销售工作计划：目前医药市场分析。 营销手段的分析。 公司的支持方面分析。 管理方面分析。医药代表是负责相关药品的推广工作的人员，有些负责医院，客户为医生，有些负责药店，客户为经销商。需要很强的沟通协调能力，目前全国有医药代表200余万之众。
要选择营连锁性质或老字号有一定影响力的药店或医药公司，店面整洁、宽敞、服务质量好、交通方便的网点。通过调查药店或医药公司的资信、经营状况以及在同行业中的信誉选择网点。在居民社区相对集中的区域，应选择社区药店以充实网点的合理性。
个人总结，工作总结 就说市场上遇到的问题，以及市场现在的现状。和你现在哪里有不足的地方，哪里需要改进。以及改进的措施。最后就是提升销量的问题了。
1、权限保障 权限保障是对各部门业务职能的落实：营销计划的有效执行有很大程度是取决于各部门能否充分发挥各自的职能，营销计划在实施时，一定要赋予各职能部门相应的权限，否则将会影响到营销计划执行的效率。
2、目标管理是营销计划有效执行的良好工具 使营销计划执行成效得以控制：其要点在于透过对目标的管理，把握营销计划执行的重点，并掌握评估的依据，使目标可以成为指导营销计划执行或者调整的方向。
3、市场营销策略（简称 Ps）是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略（现代市场营销策略还要加上政治权利、公共关系策略简称 Ps），为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。