1、建设项目质量管理 1）建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处，首要任务是建立切实可行的质量保证体系，施工企业依据质量保证体系，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、质量目标。并使之具有系统性、协调性、可操作性和可检查性。2）人、材料、机械的控制。
2、竣工后的验收管理 竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作。务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。
3、工程建设的核心就是工程质量，工程质量时时刻刻在影响着施工过程，工程项目的管理也是一个复杂的系统，需要各部门的协同工作，按照建设程序控制各个方面的质量才能保证整个工程的质量。但是施工质量同时也决定着施工企业能否在市场长久地生存下去，因此，施工企业想追求经济效益必须对施工过程进行严格监控。
4、随着桥梁、大坝、隧道、商住楼等工业和民用建筑均以混凝土为主要原料，混凝土及其成品的质量对整个工程的质量有着极为重大的影响，而传统的质量检验仅仅起着剔除不合格品的作用，并不能从根本上分析其产生原因进而采取应对措施，所以全过程质量控制或者说质量管理在混凝土项目施工过程中起着越来越重要的作用。
5、浅析园林绿化施工质量管理办法 摘要 ：随着城市的发展，社会对于园林绿化的施工工作和建设水平提出了更多更高的要求。在这样的情况下，城市园林绿化施工工程质量管理水平的重要性也就凸显了出来。本文就是针对现阶段城市园林绿化施工质量管理中存在的问题进行了分析，在此基础上提出了提高城市园林绿化质量管理的相关办法。
6、水利建筑在工程效益、水资源利用、农田分水等方面发挥着重要的作用。作为一个系统工程，必须要把施工项目的工程质量控制在一个理想的范围内，在保证工程质量的前提下展开工程施工。这就需要在水利建筑工程中做好施工工序活动质量的监管与控制，并结合完善的质量体系和质量检查规章，实现建筑工程的最优化。
1、在建筑工程施工水平提高的过程中，同时要重视建筑工程管理工作水平和质量的提升，为建筑工程的质量提供保障。针对建筑工程管理工作中存在的问题，采取合理的解决措施，在保证建筑工程管理质量和水平的基础上，促进建筑工程质量的提升，为建筑工程的经济效益和社会效益提供保障，进而促进建筑企业的发展。
2、目前，我国大部分地方虽然已经成立了相应的生产安全监督管理机构，但由于机制、人员、管理等方面的不完善、不到位，导致对建筑工程施工质量的监督管理不能很好的达到预期的效果，工程质量事故和安全隐患依然存在。
3、在保证施工人员自身的安全下，降低了施工投入，为企业获取更多的利润。1建筑施工管理总体内容随着人们的生活水平不断提高，对建筑项目的整体质量要求越来越高，建筑质量的好坏直接影响着使用者的自身安全与财产安全，所以这也一定程度的反应了我国现代化城市建设的水平。
1、建筑施工管理是指在建筑施工过程中，对进度、质量等方面进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。以下是建筑施工管理的主要内容：进度管理：原则性执行：原则上按照原施工组织计划执行进度安排。
2、施工阶段质量管理的内容是现场资料管理和环境保护，施工组织工程质量管理的措施如下：负责对施工进行全过程的质量检查，对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查；负责对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为予以制止，并令其停工或返工。
3、建设工程施工方项目管理的任务有：（一）施工安全管理；（二）施工成本控制；（三）施工进度控制；（四）施工质量控制；（五）施工合同管理；（六）施工信息管理；（七）施工组织与协调。
4、建筑施工项目质量管理主要包括以下几个方面： 现场质量管理制度 图纸会审：确保施工图纸的准确性和完整性。 设计交底：明确设计意图和要求。 技术交底：确保施工人员了解施工技术和要求。 施工组织设计编制与审批程序：规范施工流程和组织管理。 质量预控措施：提前预防可能出现的质量问题。