1、建立质量控制体系，该体系由项目工程师、质量部长、技术部长、工长、施工班组成员以及专职质检员组成，并赋予质量控制体系对工程分项工序的否决权。 强化人员管理。 加强对施工生产和进度安排的控制。 提升材料和构配件的质量控制。
2、以下方法能保证工程质量：一是加大对工程质量的监督力度；二是加大对设计、勘察单位的监督力度 三是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度。四是施工企业必须建立健全质量责任制，改变其管理方式。
3、法律分析：科学管理，建立健全各项管理制度；提高认识，加强对一线工人的管理；组织施工，努力抓好工程质安管理。法律依据：《中华人民共和国建筑法》 第五十六条 建筑工程的勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责。
4、保证工程质量的措施 明确质量管理体系 建立并优化质量管理体系，确保工程从设计、施工到验收各阶段都有明确的标准和流程。需要设立专门的质量管理部门或专职质量管理人员，负责监督整个工程过程的质量管理工作。
1、作为甲方，还需要对施工单位和监理单位进行有效的督促管理。这包括定期对施工现场进行质量检查，确保施工质量和安全符合要求。同时，甲方还需要参与分部分项工程的验收，确保每一环节都达到预期的质量标准。具体来说，可以对材料质量、施工工艺、安全措施等方面进行细致检查，确保每个细节都符合规定。
2、工程质量管理：督促要求施工单位自身做好施工技术交底和施工质量自检工作。要求监理做好质量检查和质量验收工作，严格按照规范执行，按照施工工艺流程执行，不合格不得进入下一步施工流程。
3、在与施工单位的沟通中，我会尽量避免随意变更设计，避免提出超出规范的质量要求。如果确实需要特定要求，我会确保为施工单位提供签证。但是，对于工程质量、进度的要求，决不能放松。该处罚的要坚决执行，该奖励的也要及时给予。
1、在施工阶段质量管理过程中，应区分投入的物质、资源质量的管理、施工及安装生产过程质量管理以及对完成的工程产出品质量的控制。同时，施工质量管理过程也应根据工程项目施工层次结构进行划分，从工序质量管理到单位工程质量管理，直至单项工程质量管理，涵盖了建筑施工质量管理、安装施工质量管理与材料设备质量管理。
2、③ 定期对施工人员进行技能和质量意识培训。④ 设立质量检查员，进行定期与不定期的现场检查。 持续质量改进对质量管理制度进行定期评估和调整，针对问题进行深入分析，并制定有效的改进措施。 强化质量意识在施工现场形成重视质量的文化，使每位参与者都认识到质量对工程的重要性。
3、② 过程控制：施工过程中，要进行工序控制，确保每道工序符合质量要求。③ 人员培训：对施工现场人员进行定期培训，提高其技能水平和质量意识。④ 监督检查：设立专职质量检查员，对施工现场进行定期和不定期的检查。
4、以预防为主。坚持预防为主，就是要从对质量做事后检查把关，转向对工程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。这是确保施工项目的有效措施。 坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。
通过质检人员落实工程质量检验工作，确保工程满足设计要求和施工规范。整理施工技术资料，处理施工质量缺陷，编制工程竣工验收文件，为移交做好准备。同时，做好产品的防护工作，确保一切就绪后方可撤场。处理施工单位的报验申请，由工程质量监督管理部门联系施工质量员和技术负责人进行建设项目验收。
设备的使用和维护保养也是建筑工程质量管理的重要方面。设备的性能直接影响到施工效率和工程质量。因此，我们需要定期对设备进行维护保养，确保设备始终处于良好的工作状态。这样不仅可以提高施工效率，还可以延长设备的使用寿命。在建筑工程中，加强对质量问题频发点的管理至关重要。
在工程质量管理方面，甲方的主要职责包括督促和要求施工单位自身做好施工技术交底和施工质量自检工作。这是确保施工过程顺利进行的基础。通过技术交底，施工人员可以清楚了解项目的具体要求，确保施工过程符合设计标准。同时，施工质量自检是预防质量问题的关键步骤，能够及时发现并纠正施工过程中的错误。
做好施工准备工作阶段质量管理 这是保证施工现场质量的前提。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。
1、二是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。
2、在施工阶段质量管理过程中，应区分投入的物质、资源质量的管理、施工及安装生产过程质量管理以及对完成的工程产出品质量的控制。同时，施工质量管理过程也应根据工程项目施工层次结构进行划分，从工序质量管理到单位工程质量管理，直至单项工程质量管理，涵盖了建筑施工质量管理、安装施工质量管理与材料设备质量管理。
3、建设项目现场施工质量的管理，旨在提升施工效率并确保工程质量。首先，需做好施工前的质量管理工作，包括向主管工程部门和工程管理人员进行施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标的交底，明确质量要求。