1、《供应链管理》（Supply Chain Management）：这本书是物流管理领域的经典之作，由罗纳德·布鲁克斯（Ronald Brooks）撰写。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括需求计划、采购、生产计划、库存管理等。
2、中国物资出版社，2002； 电子商务与物流.崔介何.中国物资出版社，2001。
3、《运输管理（第6版）》本书作者凭多年的教学经验，以通俗易懂的写作风格、丰富的真实案例以及面向管理的角度，帮助读者理解运输管理问题。
1、清华大学出版社于2008年5月1日推出了《供应链管理战略规划与运作》的最新英文版教材，该书是该系列的第三版。英文书名直接翻译为Supply Chain Management，为读者提供了双语学习资源。该图书采用平装设计，共548页，内容丰富，适合深度学习和研究。
2、《战略管理必读12篇》 作者：信汇中正领导力 战略既不是飘渺的空中楼阁，也不仅仅是高层的运筹帷幄，而是全体员工思想和行动的合一。“我们并没有什么战略，只是为了活着”，任正非的观点正是知行合一的辨证统一。
3、本课程主要包括以下内容：供应链的基础知识；供应链的应用方法；供应链结构；供应链合作伙伴关系；供应链信息技术；供应链牛鞭效应及需求预测；供应链评价与激励以及供应链管理环境下的采购管理、库存管理、生产计划与控制。
4、《管理学》是2012年6月28日中国人民大学出版社出版的图书，作者是斯蒂芬.P.罗宾斯。下面是我精心整理的《管理学》教材及参考文献，仅供参考，希望能够帮助到大家。
5、《战略管理：概念与案例（第16版）》是2018年出版的，美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材，作者是德·R.戴维（Fred R. David） 福里斯特·R.戴维（Forest R. David）。
《供应链库存管理与控制》针对供应链管理中较为重要的库存管理，吸收了国内外相关教材的优点，系统地介绍了供应链库存管理的基本原理和方法，并对供应链安全库存、单级库存系统和多级库存系统的优化建模、分析求解进行了深入浅出的讲解和分析。尽量做到内容全面、适度，重点、难点突出。
心理学导论 《心理学与生活》《心理学-一条整合的途径》《人格心理学》（轻工业出版社）《图解心理学》日本 图片简易版 读这类书可以心理学的研究内容，方法，各种心理学理论，是心理学入门必读的。
Reads系列的这些书是每隔1-2年我都会拿出来再次阅读的经典，当然，最早的时候我买的是《管理者必读12篇》这本书，因为那时官网还没有12Reads全系列组合购买的形式，在可以打包购买后我立马就买了一整套，因为很划算。
管理沟通 7商业伦理 8营销管理科特勒的《营销管理》如今已是第11版，该书在国内影响很大。
作者：范.K.撒普（Van K Tharp）翻译：鲍健尔 我对交易的理解（序）作者：玛门 市场是有它自己的个性的，你把钱交给它，就一定要相信它，顺应它。你要明白市场永远不是你的敌人，而是你的朋友。你的敌人是和你一起做交易的人，所以你的对手是人，交易是人与人之间的对抗。
而《管理者必读12篇》正是这样一位值得推荐的明师、一本真正值得推荐的企业管理书籍。P.S.管理者应具备的能力：罗伯特·李·卡茨（Robert·L·Katz） 列举了管理者所需的三种素质或技能，海因茨·韦里克对此进行了补充。
1、机械工业出版社的《供应链管理》 马士华主编，第五版，也就是最新的修订本。这本书就是我们正在使用的教材。该书详细描述了物流的基本原理和最新的一些理论成果，本书最大的优点就是供入门者使用，通俗易懂。中国人民大学出版社《供应链设计与管理》辛奇 利维主编。
2、本书汇集了90多种物流与供应链管理工具，读者使用这些工具可以识别主要问题，制订出解决问题的方案，从而提高运营的效率和效益。这些工具按照章节组织，共分为9章，包括仓库管理工具、运输管理工具、库存管理工具、供应链管理工具、外包工具、综合管理工具、绩效管理工具、财务管理工具和比率、问题解决工具。
3、物流方面的有关书籍有《牛奶可乐经济学》《集装箱改变世界》《物流集群》等，这些书都从不同角度讲述了物流的发展历史和物流行业的发展和特点，是学习物流的可用书籍。
4、《区块链供应链：构建智能物流新范式》 [美]尼克·维亚斯 [荷]阿尔乔斯佳·贝耶 著 在本书中，作者通过介绍区块链的基本知识、技术架构以及发展历史，对区块链如何应用于供应链管理进行了阐释。
5、很多人打算做物流，问要看什么书，以下是较专业的《运输管理》《仓储管理》《库存管理》《配送中心与运营》。
6、物流构成：商品的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。
这本书从实践应用的角度来介绍和分析零售供应链上的参与方如何在数字化时代进行降本增效，帮助企业达成销售增长，同时控制成本。整体上来说，书的内容既有体系化的框架，又有一手实践总结和案例助力企业构建数字化供应链管理能力这一企业“神秘竞争力量”。
《运营与供应链管理导论》是由美国知名作者Bozarth， C.C. 和Handfield， R.B.共同编著的一本经典之作，由清华大学出版社出版。这本书被视为运营与供应链管理领域的基石，它系统地融合了这两种管理理念，主要关注运营与供应链管理的核心思想、流程，以及基础的分析工具和技术。
《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》（第3版）经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。
在《数智物流》一书中，作者围绕着上述种种问题的思考，结合详实的数据或案例，逐一展开叙述，希望能为众多企业经营管理者们提供一些参考或启发。同时，本书深入阐释了传统供应链与新物流供应链的本质区别，新零售时代下供应链升级突围手段及推动新物流发展的主要因素。
这本书名为《供应链上下游流程与岗位模拟实验教程》，是中国物资出版社于2009年6月1日首次出版，属于《供应链管理业务实践丛书》系列。全书共有278页，采用简体中文编撰，开本规格为16开，非常适合阅读和学习。其ISBN号码为9787504730947，条形码同样为9787504730947，便于读者在书店或在线平台进行查找。
蒙克萨的《采购与供应链管理》是一本全面深入探讨供应链领域的专业书籍，ISBN为9787302142010，由清华大学出版社于2007年1月1日出版。作者凭借丰富的经验和研究成果，从管理角度剖析了整合供应链框架下的采购职能，为读者提供了全面的视角。本书共分为六个部分，适用于高校教学和企业管理人员的参考。