1、市场营销风险的控制与应对：加强市场营销环境的调查研究，是市场营销风险控制的根本性措施。企业从设计产品开始，到定位、分销和促销活动的全过程，都必须深入市场，进行调查研究。
2、营销风险若未能识别，无法进行控制和科学管理。应将营销风险识别制度化，并运用多种方法进行监测和诊断，如德尔菲法、专家会议法、故障树法等，根据具体情况选择最适合的方法。其次，建立风险防范与处理机构。企业内部应建立风险预防规章制度，并监督制度执行。
3、控制与应对市场营销风险的方法包括：首先，进行市场调研，这是控制风险的根本措施。从产品设计到分销、促销，企业需深入了解市场，收集包括顾客需求、竞争者信息、宏观经济政策、国际形势等情报资料，以保障营销活动的顺利进行。其次，建立风险管理与处理机构。
4、市场营销风险控制方法：提高企业员工素质 企业营销活动中的一些风险，是由企业员工素质不高或其他主观因素造成的。如有些企业销售人员因不熟悉所推销产品的相关知识而发生销售阻碍，或责任心不强而导致货款不能及时回收及损失，都属于员工素质问题而产生的营销风险。
5、都属于员工素质问题而产生的营销风险。因此，加强企业员工素质的培训与提高，是控制企业市场营销风险的重要措施之一。企业员工素质培训应包括员工的政治素质、文化素质、业务素质、道德素质等多方面的内容。
6、在市场营销活动中，控制风险是确保企业顺利运营的关键。以下几点方法能有效帮助企业在市场营销过程中降低风险：首先，加强市场营销环境的调查研究，对产品设计、定位、分销和促销等全过程进行深入市场调研，了解顾客需求、竞争状况、国家政策及国际形势，以充分的信息支撑营销决策。
