供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给较终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。那么什么是全球化供应链呢？全球供应链亦称“全球网络供应链”。供应链的成员遍布全球，生产资料的获得、产品生产的组织、货物的流动和销售、信息的获取都是在全球范围内进行和实现的供应链。
全球供应链亦称“全球网络供应链”。供应链的成员遍布全球，生产资料的获得、产品生产的组织、货物的流动和销售、信息的获取都是在全球范围内进行和实现的供应链。
全球供应链是一种全球化视野下的供应链组合模式，它将供应链的触角延伸至全球各地，旨在根据企业需求在全球范围内选择最具有竞争力的合作伙伴。在全球供应链管理中，强调的是对全球消费者需求的全面、快速了解与响应，通过计划、协调、操作、控制和优化供应链运作，实现供应链一体化与快速反应。
全球化供应链，是供应链的成员遍布全球，生产资料的获得、产品生产的组织、货物的流动和销售、信息的获取都是在全球范围内进行和实现的供应链。电子供应链，是指应用电子信息技术在客户、厂商别的贸易伙伴之间进行商务活动，以提升服务品质、降低成本、开辟增加股票价值的新渠道。
1、供应链管理的发展趋势 （1）时间和速度方面。在供应链管理模式下，时间和速度已经被看做是提高整体竞争力的主要来源，一个环节的拖沓往往会影响整个供应链的运转。
2、全球化供应链管理 企业将更加重视全球范围内的供应链规划和执行能力。例如，像耐克这样的公司，会跨越国界进行产品设计和制造，软件系统需支持全球化的计划和执行。 敏捷化供应链管理 提高对环境变化的适应性和响应速度将成为供应链管理的重点。工业0的推进使得供应链的竞争焦点转向速度和敏捷性。
3、供应链管理的发展趋势包括：全球化供应链 强调全球范围内的供应链计划，执行。比如耐克，不同的设计师在世界各地共同来设计一款产品，制造的时候更是全球协作。那么软件一定要支持全球化的计划和执行。敏捷化供应链 强调提高制造系统对外部环境变化的应变能力，如工业0。
4、随着经济的进步，可以看到供应链管理战备的发展趋势，主要表现在以下几个方面：时间与速度方面，越来越多的公司已认识到时间与速度是影响市场竞争力的关键因素之一。
5、实施闭环供应链可以为企业带来经济利益，如降低成本、增加盈利，以及提高顾客满意度等。许多企业如施乐和柯达通过实施闭环供应链策略，取得了显著的环境和经济效益。 随着可持续发展观念的普及，企业越来越意识到道德和伦理责任在闭环供应链中的重要性。
6、绿色供应链的趋势 随着全球对环保意识的增强，绿色供应链成为未来发展的一个重要方向。企业越来越重视在供应链管理中减少碳足迹，采用更环保的材料和流程。这不仅有助于保护环境，还能提升企业形象，满足消费者对可持续发展产品的需求。
国际供应链是指在全球范围内，企业及其合作伙伴通过高效的网络和流程，对原材料、零部件、制成品等进行采购、生产、物流、销售等一系列活动。以下是详细解释：国际供应链是一种跨越不同国家、涉及多个环节的复杂运营体系。在这个体系中，企业会在全球范围内寻找供应商，采购所需的原材料和零部件。
定义不同：供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，是一个网链结构，而国际供应链是指在全球范围内进行和实现的供应链，包括生产资料的获得、产品生产的组织、货物的流动和销售、信息的获取等。
对象不同、意思不同等。对象不同：供应链管理对象是内贸和外贸。国际供应链服务的对象是外贸活动。意思不同：供应链管理是指对供应链中全部过程进行的计划组织协调和控制，国际供应链服务是指利用现代化信息平台对外贸供应链的物流物流丶金融丶报关丶征税等进行的整合服务活动。
范围不同：供应链的范围局限在一个国家或地区之内，而国际供应链的范围则是在全球范围内进行和实现的供应链。物流不同：供应链的物流是在一个国家或地区之内，而国际供应链的物流则是在全球范围内进行和实现的物流。