进而增加现有资源的价值的活动。这六个职能是经过高度概括而提炼出来的管理精华，涵盖了企业生产和服务过程中管理活动的所有功能。不仅包括了决策、计划、组织、领导和控制等职能，还包括指挥、协调、沟通、交流、执行、监督、反馈、责任、预测、变革、创新等重要内容。
财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。财务部（Financial Management Department），企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。
生产部门是企业的主体，是企业产品的生产制造的部门，是企业最大的部分。财务部门负责企业的账目，财务管理，资产评估等。每个企业的状况不同，所设置的部门也不尽相同，大型企业设置的部门会比较多，把好多部门进行细分，如总务人事部门，可以分成总务部门、人力资源管理部门等等。
如人员招聘，工资发放，后勤服务等；采购部门负责企业原、辅料等的采购等；市场部门负责企业的产品销售及售后服务等；技术部门负责企业的产品研发，生产技术改造等；生产部门是企业的主体，是企业产品的生产制造的部门，是企业最大的部分。财务部门负责企业的账目，财务管理，资产评估等。
1、企业质量领导组织的主要职责是：建立企业的质量体系，实施企业质量方针，并保证企业质量管理工作人员行使职权。①企业质量管理机构应行使质量管理职能，在企业内部对药品质量具有裁决权。②企业质量管理机构应负责起草企业药品质量管理制度，并指导、督促制度的执行。
2、二）组织并监督实施企业质量方针；（三）负责企业质量管理部门的设置，确定各部门质量管理职能；（四）审定企业质量管理制度；（五）研究和确定企业质量管理工作的重大问题；（六）确定企业质量奖惩措施。第六条药品批发和零售连锁企业应设置质量管理机构，机构下设质量管理组、质量验收组。
3、负责电机电控相关产品质量检验与记录及其相关报表编制。 负责产品质量信息的传递，质量问题的反馈、处理工作。 负责质量问题的跟踪解决，协调协调相关人员整改并验证。 贯彻执行并参与公司质量体系推进工作要求。
4、质管管理职能部门包括内容如下：质监站：质监站主要是代表政府职能部门对工程的全过程进行质量监督管理，负责对本地区建设工程质量进行监督管理的单位。城市建设管理局：城市建设管理局的主要职责是拟定和完善城市基础设施等，内设办公室等机构，属城市建设类型。
5、质量管理部岗位职责 篇1 质量管理体制的建设和组织实施 （1）、全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略。 （2）、组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标。 推进质量管理体系的建设与完善 （1）、组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核。
6、药品批发和零售连锁企业应建立以主要负责人为首的，包括 进货、销售、储运等业务部门负责人和企业质量管理机构负责人在内的质量领导组织。
